비즈커넥터, 한국기술전략연구원(원기준 원장) 업무협약


비즈커넥터, 한국기술전략연구원(원기준 원장) 업무협약

[사진좌측 한국기술전략연구원 원기준 원장, 우측 비즈커넥터 김준수 회장]


한국기술전략연구원 주요업무 


아이디어 기업, 스타트업, 벤처기업과 투자사(자)간의 가장 큰 애로사항은상호간 기술분야 커뮤니케이션의 부재와 그에 따른 구조적 문제이며,관례적 제도로 해결되지 않는 문제들이 많아 기업 성장의 결정적인 방해요소로 작용하고 있습니다.


첫째, 기업 성장가능성과 투자지원 규모의 평가 모델이 아닌 전형적인 여신 평가 모델 기반으로
기업을 평가하며 기술의 난이도에 따른 이해수준이 미흡하고 검증이 불가능한 비엔지니어 출신 평가관에의한 주관적 평가로 인해 실질적인 기업가치 하락으로 진행되며 기술평가의뢰 기업수 대비 전문가 수가절대적으로 부족해 실질적인 평가가 불가능합니다.

둘째, 다양한 경험사례를 통해 지득한 전문적인 경영노하우 없이 미완성 비즈니스 모델을
통해 투자사(자)로부터 제한적인 투자를 받음으로써, 이로 인해 아이디어를 상용화하기엔
부족한 상황으로 전개되고 있습니다.

위 두가지 문제로 인하여 투자사(자) – 피투자사(자)간의 투자실패 사례가 증가및 상호간 이해충돌상황이 확대되고 있어 국가 기술전략 사업에 큰 걸림돌로 작용하고 있습니다.

한국 기술전략 연구원은선별된 기업에 불필요한 관행과 절차를 제거하여,비즈니스의 시작부터 투자유치 및 아이디어 상용화에 이르는 효율적인 프로세스를 통해최고의 기업 성공률을 이끌어 냅니다

기술전략기획

경영형 기술 인력의 물리적 시간제한으로 인해 엄선된 업체만을 선별하여 지원합니다. 경영형 기술 인력의 분야별 검증을 통한 상용화 기획 검토와 기술 고도화을 지원합니다. 철저한 보안시스템으로 아이디어와 기업정보를 외부유출을 원천 차단합니다.


기술고도화

1차 검토 결과를 바탕으로 기술적 리스크와 상용화 전략을 연구합니다. 효율적인 비즈니스 모델의 완성도를 높여 기술 고도화 / 기술 상용화 부분 최종 모델을 완성합니다. 완성된 모델에 맞는 투자환경과 매칭 되는 투자사(자)를 선정하여 투자제안을 진행합니다.


기술/제조 파트너스

부족한 사업 분야의 협업을 통해 네트워크를 확장합니다. 아이디어와 기술 보유 기업의 다양한 분야의 생산과 유통, 판로 개척을 직접 지원합니다. 제조 노하우 공유와 제조기반 시설을 직접 연결하여 양산의 안정성을 확보합니다


투자파트너스

분야별 최고의 파트너와의 다양한 협업을 통해 상호수익 전략으로 운영됩니다.






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